Должностная инструкция

Порядок составления должностной инструкции не установлен ни каким правовым актом или стандартом, определяющим её содержание. Нет и стандартных процедур разработки должностных инструкций. Однако, без должностных инструкций невозможны эффективное управление бизнес-процессами, разрешение трудовых и производственных конфликтов, управление предприятием в целом. Должностная инструкция – первичный элемент грамотно выстроенной системы управления предприятием. Что за документ – должностная инструкция? Как её составить? Как превратить её в из скучного в текста в действенный механизм управления?

Этот тренинг для тех, кто:

  • управляет большими и малыми предприятиями;
  • строит систему управления;
  • пишет должностные инструкции и положения подразделений.

Участники тренинга узнают:

  • о структуре должностных инструкций;
  • о технологии составления инструкций.

Участники тренинга научатся:

  • составлять должностные инструкции;
  • встраивать инструкции в систему управления предприятием.

ПЛАН ТРЕНИНГА

  • Зачем нужны должностные инструкции;
  • Должностная инструкция в системе регламентирующих документов предприятия;
  • Бизнес-процессы и их целеполагание;
  • Структура и связь разделов;
  • Откуда брать вдохновение;
  • Размытость и сфокусированность фраз;
  • Контроль инструкции на жизнеспособность;
  • Мастер-класс по составлению инструкций.

Тренинг проводит Игорь Фомин – инженер и предприниматель, работодатель с двадцатипятилетним стажем, имеющий многолетний опыт составления должностных и технологических инструкций от уборщиц до генеральных директоров, архитектор бизнес-процессов, доцент кафедры «Информационно-коммуникационные системы» Института прикладных информационных технологий Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А., кандидат технических наук, член Национальной палаты инженеров России.

Здесь Вы можете ознакомиться с другими тренингами и лекциями нашего эксперта