Выбор альтернатив

Процесс принятия любого управленческого решения - это всегда выбор из нескольких рассматриваемых альтернатив. Как определить развивать или продать магазин, бурить или не бурить скважину, сколько и каких станков закупить для выпуска нового изделия?

Очень часто привлекательность той или иной альтернативы зависит от того, каким образом будут развиваться события, какой из предполагаемых «сценариев будущего» реализуется. Для выбора альтернатив в риск-менеджменте часто применяют так называемые «сетевые модели оптимизации». С помощью дерева альтернатив можно заранее откинуть невыгодные решения и уменьшить риск последствий принятых решений.

Этот тренинг для Вас, если Вы:

  • предприниматель или финансовый аналитик;
  • часто принимаете судьбоносные решения;
  • каждое решение зависит от различных вариантов развития ситуации;
  • Вам приходится отчитываться за принятые решения.

На тренинге Вы узнаете:

  • о сетевых моделях и алгоритмах оптимизации управленческих решений;
  • о критериях принятия решений, свойственных обывателям и предпринимателям;
  • об инструментах теории вероятностей и теории ожидаемой стоимости, применяемых при выборе альтернатив.

На тренинге Вы научитесь:

  • Строить матрицы потерь и упущенных возможностей;
  • Создавать дерево альтернатив;
  • Рассчитывать стоимость информации для принятия решений;
  • Выбирать оптимальные управленческие решения.

ПЛАН ТРЕНИНГА

  • Управление как выбор альтернатив, виды управленческих решений;
  • Сетевые модели оптимизации рисков;
  • Построение матриц выигрышей, потерь и упущенных возможностей;
  • Расчёт ожидаемой монетарной ценности и чистой приведённой стоимости мероприятий;
  • Критерии принятия решений: MAXIMIN или MINIMAX;
  • Построение дерева альтернатив развития событий;
  • Сколько стоит дополнительная информация для выбора альтернатив?
  • Мастер-класс по определению оптимальной альтернативы в MS Excele.

Тренинг проводит Игорь Фомин – инженер и предприниматель с двадцатипятилетним стажем, архитектор бизнес-процессов, автор множества публикаций в журналах «Предпринимательство», «Промышленный и b2b маркетинг», «Экономика и предпринимательство», «Промышленный маркетинг», доцент кафедры «Информационно-коммуникационные системы» Института прикладных информационных технологий Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А., кандидат технических наук, член Национальной палаты инженеров России.

Участники тренинга научатся обосновывать выбранные альтернативы и принятые решения не только логическими рассуждениями, но и формальными расчётами, сделанными в MS Excele. Также, они научатся принимать решение, стоит ли платить за услуги аналитиков и маркетинговые исследования. Полученные знания и навыки можно использовать для создания или анализа бизнес-планов.

Здесь Вы можете ознакомиться с другими лекциями и тренингами нашего эксперта