MBA. Авторский курс Игоря Фомина

Все профессиональные предприниматели и управленцы знают, что та­ кое МВА и как такого рода программа может помочь в собственном бизнесе или при поиске престижной работы. Стандарт международного бизнес-образования хорошо известен и вызывает оправданный интерес у многих, кто сталкивается с бизнес-администрированием. Основное достоинство предлагаемого курса Игоря Фомина заключается в том, что он дает краткий и четкий обзор всех основных дисциплин, которые входят в программу МВА ведущих бизнес-школ России и экономически развитых стран. Не каждый менеджер может позволить себе многолетнее бизнес-образование, и поэтому систематизированное обучение всего комплекса дисциплин будет полезно для тех, кто может и хочет за несколько месяцев овладеть научными методологиями ведения дел и практическими навыками администрирования, учёта, расчётов, планирования и управления. Этот курс будет интересен­ на и тем, кто уже много лет занимается бизнесом, менеджментом и маркетингом, и тем, кто только начинает свой путь в деловом администрировании.

Что будут знать те, кто пройдёт этот курс

Прошедшие курс систематизируют знания макро- и микро-экономике, о правилах инвестирования, попутно узнают разницу между промышленным и потребительским маркетингом, о моделях покупательского поведения, об этапах договорной и преддоговорной работы; о деловой цеди и целеполагании в бизнесе, что такое интернет-инфраструктура бизнеса и из чего она состоит, курс даёт знания о бухгалтерском, финансовом и об управленческом учёте в бизнесе.

Курс касается теоретических моментов рекламной, маркетинговой и сбытовой деятельности, рассказывает о законах распознавания и восприятия образов в рекламе, знакомит с видами маркетинговых коммуникаций, с каналами продвижения товаров и услуг, с методами интернет-маркетинга, с интернет-сервисами для увеличения продаж и поиска новых клиентов.

Также, при освоении теоретических материалов из области управления операциями, прошедшие курс узнают об основных понятиях в процессах управления в бизнесе и на производстве, о сетевых моделях и алгоритмах оптимизации управленческих решений, о критериях принятия решений, свойственных обывателям и предпринимателям, узнают ряд универсальных формул и алгоритмов для составления договоров и расчётов необходимых трудовых и финансовых ресурсов, об инструментах теории вероятностей и теории ожидаемой стоимости, применяемых при выборе управленческих решений.

В материалы курса входят темы об основных методологиях менеджмента, о распределении ответственности, о взысканиях и поощрениях, о структуре кадровых документов и должностных инструкций, о методах командной и проектной работы, об инструментах контроллинга.

Курс касается теории управления проектами, знакомит слушателей с понятиями «проект» и «проектно-ориентированная компания», с системами управления проектами, с методиками финансового управления и риск-менеджмента с методами системного анализа в бизнес-администрировании, с инструментами и технологиями планирования и анализа

ПЛАН курса MBA Игоря Фомина

1        Бизнес, предприятие, предприниматель (сентябрь-октябрь)

  • Теория

Понятия бизнес, предприятие, предприниматель, коммерциализация, структура предприятия, социальная ответственность, релятивизм, квадранты Киосаки, бизнес-модель, товары и услуги, бенефициары.

  • Практика

Построение бизнес-моделей, моделирование ландшафта и структуры предприятия.

2        Экономика (октябрь-ноябрь)

  • Теория

Деньги, банки, потребители, рынки ресурсов и рынки сбыта, микро- и макроэкономика, спрос и предложение, крипто-валюты, полезность продукта, конкуренция, ожидаемая, чистая и приведённая стоимость, ставка дисконтирования, дисконтированные потоки, анализ эффективности активов и инвестиций

  • Практика

Расчёт ожидаемой, чистой и приведённой стоимости, определение дисконтированных потоков, расчёт коэффициентов эффективности.

3        Маркетинг (ноябрь-декабрь)

  • Теория

Потребительский и промышленный маркетинг, интернет-маркетинг, event-маркетинг, коммерциализация, договорная деятельность, маркетинговая стратегия, сегментация рынков и каналов сбыта, жизненный цикл продукции, соцсети, позиционирование, маркетинговая, рекламная и сбытовая деятельность, инфографика, стимулирование сбыта, ценообразование, управление ожиданиями клиентов, мерчандайзинг.

  • Практика

CRM-системы, знакомство с сервисами рассылки, копирайтинг, написание релевантных текстов, создание событий в соцсетях, определение показателей спроса на товары и услуги, ЯндексДирект и Google AdWords, инструментами захвата и удержания аудитории, создание рекламных компаний в Яндекс и Google.

4        Финансовый учёт и анализ (декабрь-январь)

  • Теория

Бухгалтерский, налоговый, финансовый и управленческий учёт, правила и основные принципы бухгалтерского учета, двойная запись, операции и проводки, налоговое законодательство, виды прямых и косвенных налогов, регламентированная отчётность, финансовые отчеты и финансовый анализ, бюджетирование, план движения денежных средств, стандарты отчётности и раскрытия информации.

  • Практика

Запуск бухгалтерского учёта в программе 1С, регистрация закупочных, производственных, сбытовых и денежных операций, закрытие периодов, формирование управленческих и регламентных отчётов.

5        Бизнес-моделирование и бизнес-анализ (январь-февраль)

  • Теория

Функциональное и процессное управление, понятие бизнес-процесса, моделирование и анализ бизнес-процессов, управление операциями, сетевые графики, диаграммы Ганта, причинно-следственные диаграммы, теория массового обслуживания, дерево решений, управление запасами, стандарты описания бизнес-процессов.

  • Практика

Моделирование бизнес-процессов в ARIS, построение сетевых графиков, диаграмм Ганта, дерева решений, решение задач управления запасами, линейного программирования в MS Excel.

6        Менеджмент (февраль-март)

  • Теория

Производственные отношения, трудовой кодекс, теория социальных систем, инциденты, несоответствия и форс-мажоры, ответственность, взыскания, психотипы, теория ожиданий персонала, параметры руководителя, стили управления, должностные инструкции, система поощрений и взысканий, способы оплаты труда и методы начисления зарплаты, мотивация и демотивация, реинжиниринг бизнес-процессов, сопротивление изменениям, управление качеством, стандарты менеджмента качества.

  • Практика

Деловые игры, расчёт зарплаты, написание должностных инструкций, разработка системы поощрений и взысканий, изменение бизнес-процессов.

7        Планирование (март-апрель)

  • Теория

Маркетинговое, финансовое и производственное, операционное планирование, ERP-системы, бизнес-планы и стратегическое планирование, план движения денежных средств, проектный менеджмент, стандарты управления проектами, риск-менеджмент.

  • Практика

Составление маркетинг-планов, и ежедневных планов, планов ДДС, составление отчётов, составление диаграмм Гантта в MS Project, расчёт плановых показателей, проведение SWOT-анализа, построение матрицы последствий и вероятностей, проведение причинно-следственного анализа, составление плана действий по снижению рисков.

Что научатся делать самостоятельно те, кто пройдёт курс

Курс предусматривает много практических занятий по бизнес-администрированию на которых обучающиеся составляют договоры, технические и коммерческие предложения, учатся сдавать и принимать товары и услуги, грамотно отказываться от их приёмки. С использованием современных компьютерных технологий на практических занятиях учатся строить матрицы потерь и упущенных возможностей, деревья альтернатив, рассчитывать стоимость информации для принятия решений.

В курсе по планированию учимся самостоятельно составлять и оформлять сменные планы, на практических занятиях по учётным технологиям, учимся вести финансовый, бухгалтерский и управленческий учёт, регистрировать закупочные, производственные, сбытовые и денежные операции, закрывать периоды и формировать управленческие и регламентные отчёты.

Курс предусматривает изучение практических приёмов работы на современном it-инструментарии, в который входит: MS Office, 1С, ARIS, Corel Drow, Adobe Photoshop, MS Project, YuoTube Analytics, WordStat, Keyword Planner, AnyLogic.

Прошедшие курс научатся самостоятельно делать SWOT-анализ, строить матрицу взысканий и поощрений, составлять грамотные должностные инструкции и встраивать их в систему управления предприятием, создавать актуальные и интересные презентации, планировать, открывать, осуществлять и закрывать проекты, распознавать и классифицировать риски, управлять рисками, рассчитывать и начислять зарплату и многое другое.

Научно-методологическая основа

Курс опирается на экономическую теорию Кэмпбелла Макконнелла, на теорию маркетинга Филиппа Котлера, на концепцию промышленного маркетинга Фредерика Уэстера, на теорию планирования, Рассела Акоффа, на теорию менеджмента Пиитера Друкера, на концепцию критического позитивного отношения Марсиаля Лосады, на исследования известных экспертов в области визуализации образов и массивов информации, Рэнди Крамома и Джина Желазни, на Систему управления проектами, разработанную Клиффордом Греем и Владимиром Воропаевым из Российской ассоциации управления проектами, а также, курс опирается на наличный двадцатипятилетний опыт бизнес-администрирования автора.

Автор курса

Составитель курса и его методолог - Игорь Фомин - инженер, предприниматель, исследователь, автор оригинальных методик промышленного консалтинга, руководитель различных НИОКР в сфере автоматизации бизнес-процессов, популяризатор методов автоматизации и реинжиниринга производственных процессов, член Национальной палаты инженеров России, доцент кафедры «Информационно-коммуникационные системы» Института прикладных информационных технологий Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А., кандидат технических наук, автор множества публикаций в отраслевой прессе и в изданиях Высшей аттестационной комиссии РФ, специализирующихся на менеджменте, маркетинге и системах управления, среди которых журналы «Предпринимательство», «Экономика и менеджмент систем управления», «Промышленный и b2b маркетинг», «Экономика и предпринимательство», «Промышленный маркетинг» и множество других.

Если Вы намерены развивать свой бизнес или сделать успешную карьеру в коммерческом предприятии, Вам потребуется развивать в себе навыки бизнес-администрирования. На авторском курсе MBA Игоря Фомина Вы научитесь практическим приёмам менеджмента и маркетинга, основанных на научно-обоснованных, проверенных методиках.

Яндекс.Метрика